小梁公司的福利待遇还是可以的，每个月一次的团建聚餐从来没有少过。周一的时候，老板在会议上宣布，本月的聚会就定在本周六，大家一阵哀嚎，毕竟原本周六可以躺在家里睡大觉，但是现在却要去团建。
老板还说了，如非特别重大的事情，不准请假，全员参加。就这样斩断了很多人想要请假的念头。到了周六的时候，大家早上到了公司集合，老板说，这次去吃烤全羊，大家都没什么意见。
到了饭店，点好菜之后，大家坐在一起说这一些事情。因为一开始没有讲清楚，所以服务员推着一整块烤全羊进来了。因为桌子是长方形的，所以如果不分开的话，有的人就吃不到，必须挤在一块。
这时候，小梁首先和服务员沟通，要求把烤全羊分成四个部分，然后再上上来。领导这时候多看了小梁几眼，并没有说什么，但是心里已经有了想法。途中，老板接了一个电话，说要临时回公司一趟，等会大家回去注意安全。
大家以为老板已经结过账了，结果大家吃完准备离开的时候，服务员进来说一共消费五千多，你们谁结账啊。大家面面相觑，并没有要结账的意思，就连平时老板看好的几个人，也没有站住来的意思。
这个时候，小梁突然站出来说我来吧，旁边一个同事拉了拉小梁的衣角，说这个时候你逞什么能啊，到时候不给报销不就太划不来了。小梁说，不付钱难道大家都在这里干坐着，打电话叫老板来付钱吗？
1、抓住机会展现
公司聚餐，领导临时离开无人买单，老员工无奈结账，周一上班愣了。同事一时无语，小梁付完钱之后，拿上了小票，和大家道完别就回家了。心里盘算着，如果周一老板不主动找自己，那自己就去找老板。
周一上班开会的时候，领导在开周会的时候突然宣布小梁升职成为主管，小梁和同事都愣住了。大家都在想为什么是小梁，而不是平时和老板关系比较好的员工。
老板似乎也看出了大家的疑惑，就说了前天团建聚餐的事情，说一开始服务员上了一整块烤全羊，只有小梁一人看出来上一整块不方便大家吃，所以和服务员沟通换成四小块，观察力、沟通力和顾全大局的眼里，正是管理者需要的。
2、勇于承担
之后结账的时候，因为我临时有事，所以没有结账就离开了。到了结账的时候，大家都没有站出来，是小梁，在不知道我会不会报销的前提下，主动站出来结账，这种果决和魄力，也是管理者所需要的。
大家听到这些理由，有的人显然还是不能接受，但是也有的人似乎很认同老板的观点。而且还说，当时我也想去来着，但是就犹豫了一下。早知道结个账还可以升职加薪，那我也去了。
然后，老板又说，小梁的能力大家有目共睹，之所以任命他为主管，并不是说结了账或者和服务员沟通这两件事情决定的。只是因为这两件事情的发生，更加坚定了我的这个想法。
3、职场规则
很多人羡慕小梁，吃个饭就成为了管理者。其实，正如老板所说，并不是因为这两件事情让他决定给小梁升职。而是发生这两件事情之后，坚定了老板的决心。
这就说明老板平时就已经在